La aplicación de un nuevo ciclo de innovación en base a un proyecto necesita obtener conclusiones eficaces. Para esto, se requiere de un trabajo que agilice la recolección de datos, permita poner foco en lo relevante y nos encamine hacia la mejora requerida.
Cuando nos enfrentamos a una evaluación que afecta a muchos equipos de trabajo distintos con sistemas de trabajo diferentes, necesitamos poder aplicar herramientas que validen todos estos escenarios.
Dentro de nuestra “Lean Box” vamos emplear una herramienta que nos facilita profundizar en el flujo de trabajo. Esta metodología es conocida como kaikaku, una ruptura en el paradigma. Buscando cambios fundamentales y radicales en el sistema de producción, reduciendo su implantación en un periodo determinado y corto.
En nuestro caso para obtener el efecto necesario, se optó por el cuestionario IAWS de INTERPORC que, por la variedad de áreas que trata resultaba comprometido con el objetivo de mejora pretendido.
Para conseguir cumplimentar evaluaciones extensas de manera ágil y uniforme, dispusimos de una aplicación móvil para trabajar en la granja de manera que efectuamos este proceso de forma ordenada y sin que se queden puntos sin atender.
Una vez encuestadas todas las granjas, tenemos que manejar las respuestas de manera que nos permitan conectar y visualizar la información. Cada granja es un cuestionario y cada pregunta es un dato; con la suma de todos ellos confeccionaremos nuestro Visor de
datos.
Es ahora, con la información mostrada de forma ágil y dinámica cuando podemos disponer en su justa medida de que puntos son los que realmente resultan fundamentales en nuestro camino de mejora.
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